2016 yılında kurumsal hayattan ayrılıp kendi danışmanlık şirketimizi kurduğumuzda en önemli içgörümüz, çalıştığımız büyük kurumlarda yıllardır biriktirdiğimiz bilgi ve tecrübelerimizi buna ihtiyaç duyan kurumlar ile paylaşmaktı.
Değişim isteyen, bunun için ne yapacağını bilmeyen ya da bilip bir türlü aksiyona geçemeyen pek çok kurum var. Ne yapılacağını bilmek ile bunu nasıl yapacağını bilmek arasında dengeyi sağlayan şeyin ben koçluk olduğuna inanıyorum. Koçluk ile finansal konular birleştiğinde ortaya çıkan finansal koçluk halihazırda pek çok şirketin değişimi daha kısa sürede ve daha etkin yapmasına olanak sağlıyor. Aşılmaz denen engelleri aşmak, planlamayı aksiyona ve sonuca götürmek için siz de bu iki disiplini birleştirmeye ne dersiniz?